Dla każdej organizacji ważny jest kapitał ludzki, bez którego trudno byłoby mówić o jakiejkolwiek efektywności, zarówno tej osobistej, jak i tej organizacyjnej.
Program szkolenia zwiększającego efektywność osobistą pokazuje 13 kroków, które zaprowadzą uczestników na ścieżkę̨ ciągłej poprawy i pozwolą̨ na wprowadzenie stałych zmian na lepsze, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.
W kontakcie z Klientem ważne jest nie tylko to, co widać na pierwszy rzut oka, ale także to, co sprawia, że naszemu pracownikowi się chce, a więc jego motywacja i idąca za tym chęć działania, co z kolei ma przełożenie na efektywność realizacji założonych celów.
O efektywności osobistej mówimy w kontekście celów, jakie osiągamy poprzez organizację własnego czasu, planowanie, delegowanie zadań, umiejętność radzenia sobie w sytuacjach stresowych i konfliktowych, czy – dochodząc do sedna – budowanie misji i wizji oraz idącej za tym wszystkim satysfakcji z uzyskiwanych efektów.
DLA PRACODAWCY
DLA PRACOWNIKA
W kontakcie z Klientem ważne jest nie tylko to, co widać na pierwszy rzut oka, ale także to, co sprawia, że naszemu pracownikowi się chce, a więc jego motywacja i idąca za tym chęć działania, co z kolei ma przełożenie na efektywność realizacji założonych celów.
O efektywności osobistej mówimy w kontekście celów, jakie osiągamy poprzez organizację własnego czasu, planowanie, delegowanie zadań, umiejętność radzenia sobie w sytuacjach stresowych i konfliktowych, czy – dochodząc do sedna – budowanie misji i wizji oraz idącej za tym wszystkim satysfakcji z uzyskiwanych efektów.
DLA PRACODAWCY
DLA PRACOWNIKA
