Skuteczne delegowanie zadań to kluczowa umiejętność, którą należy opanować, aby pozytywnie pełnić rolę lidera grupy. Jednak wielu początkujących menedżerów kieruje się silną wewnętrzną potrzebą sprawowania kontroli nad zadaniami. Zwykle obawiają się, że powierzając zadania podwładnym, stracą autorytet i pozycję w firmie, dlatego wykonują wszystkie obowiązki osobiście, myślą, że tym samym stają się niezastąpieni. To z kolei powoduje brak motywacji i zniechęcenie członków zespołu.
Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu stosowania skutecznych technik delegowania zadań i uprawnień, pozwala menedżerom zrozumieć korzyści, jakie niesie za sobą ten proces, a także rozwija umiejętność systematyzowania zadań, które należy przekazać.