Szkolenia i doradztwo biznesowe od HSB

Szkolenia dla firm

Doradztwo Szkolenia Coaching

Od 2007 roku specjalizujemy się w projektach dla firm produkcyjnych w obszarach : Doradztwo Szkolenia Coaching.

Jesteśmy ekspertami od rozwiązywania kosmicznych problemów naszych klientów.

Krążymy wokół nich niczym satelity. I trzymamy się fundamentalnej zasady rządzącej wszechświatem: przyczyny występują przed skutkami, nigdy odwrotnie.

Czytaj więcej

Na rozwój biznesu składa się wiele czynników rozłożonych na poszczególne etapy. Osiąganie celów biznesowych jest trudnym i czasochłonnym zadaniem, które pozwala jednak na osiąganie pełnej satysfakcji i wymiernych korzyści. Podobnie jak w przypadku porządku wszechświata – istnieje sporo twardych reguł wpływających na ostateczny efekt działań. Na część z nich można mieć bezpośredni wpływ, czego świadectwo dajemy na naszych szkoleniach.

Rozwiązywanie kosmicznych problemów

Prowadzimy szkolenia biznesowe połączone z doradztwem oraz coachingiem. Na stronie prezentujemy wszystkie oferowane przez nas możliwości dotyczące tych dziedzin rozwoju. Obiektem naszych zainteresowań są działania mające na celu zwiększenie produktywności całej firmy, jak i poszczególnych osób składających się na dobrze zgrany zespół.
Kierowaną do klientów biznesowych ofertę sklasyfikowaliśmy według grupy docelowej oraz proponowanych usług. Dzięki temu łatwiej znaleźć interesujące szkolenia dla firm lub projekty indywidualne. Udzielamy pomocy w takich kwestiach jak:
– audyty i wdrażanie procedur RODO,
– system ocen i badania satysfakcji pracowników HR SKILLS,
– wsparcie niezależnych ekspertów w polityce personalnej HR INTERIM MANAGER,
– różnorodne szkolenia rozwojowe dla pracowników,
– programy mentoringowe,
– doradztwo biznesowe,
– autorskie projekty rozwoju,
a także wiele innych. Odnalezienie się w naszej konstelacji gwiazd ułatwi intuicyjna wyszukiwarka.

Miasta nastawione na innowacyjne rozwiązania – jak chociażby Wrocław – goszczą u siebie firmy, które mogą najwięcej skorzystać na takich szkoleniach. To właśnie w stolicy Dolnego Śląska możemy przeprowadzić wszystkie szkolenia i konsultacje, jakie znajdują się w naszej ofercie. Miasto traktujemy jak nasze małe uniwersum. Zapraszamy w związku z tym do odwiedzenia naszej siedziby wszystkie zainteresowane osoby z Wrocławia i okolic.

Osiąganie zamierzonych celów

Ustanowienie celu to początek każdej drogi. Bez niego trudno jest podejmować jakiekolwiek działania. Dlatego warto zwrócić uwagę na to, jak wiele w życie przedsiębiorstwa może wnieść coaching biznesowy.
Mówi się, że wszechświat (lub natura) nie ma żadnego celu. My jednak wolimy spojrzeć na to z innej strony – celem jest rozwój. Jak do niego dążyć, pozostaje w gestii każdego z osobna. Prowadzimy sesje coachingowe, które mogą okazać się doskonałym wsparciem w rozwoju firmy. Nasi trenerzy dysponują szeroką wiedzą na temat zarządzania zespołem, badania kultury organizacyjnej, efektywności zachodzących procesów i pozostałych dziedzin ważnych dla ogólnie pojętej progresji.
W coachingu i szkoleniach, które prowadzimy, nie chodzi tylko o motywowanie. Udostępniamy twardą wiedzę wraz z nauczaniem tzw. kompetencji miękkich. Takie połączenie zawsze skutkuje dużymi osiągnięciami.

Proces Indywidualnych Konsultacji Szkoleniowych

Coach, Trener biznesu oraz Mentor HR Ilona Pawełczyk opracowała unikatową w skali wszechświata metodę składającą się na 5 elementarnych czynności dla dobrej współpracy. Za jej pomocą klienci będą mogli w łatwy sposób określić zakres działań, które będą obiektem szkoleń lub doradztwa. Najważniejsze jednak – będą mogli kontrolować postępy i weryfikować zgodność z własnymi oczekiwaniami.

Indywidualne Konsultacje Szkoleniowe zamykają się w 5 etapach. Jest to metoda 5CTM: Cohesive Analysis, Competence, Case Study, Cooperation, Conclusion. Ideą programu jest jak najlepsze dopasowanie się do indywidualnych wymagań przychodzących po poradę osób, a następnie wspólne opracowanie procesów przy wsparciu doświadczonych trenerów biznesu. Efektem wspólnej pracy w ramach projektu jest otrzymanie raportu zawierającego pakiet informacji, z których można czerpać na każdym etapie ciągłego rozwoju w określonych wcześniej kompetencjach.
Zawsze powtarzamy, że przyczyny występują przed skutkami, dlatego kierując się tą fundamentalną zasadą proponujemy Indywidualne Konsultacje Szkoleniowe jako wstęp do rozwiązania nawet najbardziej kosmicznego problemu.

10 lat doświadczenia

Już od ponad dekady organizujemy szkolenia biznesowe we Wrocławiu. W kosmicznej skali wydaje się to mgnieniem oka, ale dla nas – i naszych klientów – był to czas nieustannego rozwoju, budowania relacji i zdobywania doświadczenia. Zawsze korzystamy z okazji aby nauczyć się czegoś nowego, a następnie przekazać tę wiedzę osobom, które zwracają się do nas o pomoc w polepszeniu swojego miejsca pracy.
Zachęcamy do zapoznania się nie tylko z ofertą programową, ale również z opiniami naszych dotychczasowych klientów. Każdą współpracę w dziedzinie szkoleń dla firm wspominamy bardzo miło, traktując ją jako okazję do nabycia nowych kompetencji. Świat jest pełen możliwości, a my chcemy poznać jak najwięcej z nich, by jeszcze lepiej realizować cele nasze oraz naszych klientów.

Zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego. Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania i przybliżymy szczegóły stale poszerzającej się – jak wszechświat – oferty. Już teraz jest w czym wybierać. Proponujemy zarówno autorskie, jak i powszechnie przyjęte działania w zakresie coachingu, szkoleń biznesowych i doradztwa. Na stronie można znaleźć wszystkie niezbędne informacje na ten temat.

WYBIERZ PREZENTACJĘ OFERTY WG:

GRUPY DOCELOWEJ

USŁUGI

Pracujemy w oparciu o metodę 5C™, autorską metodę opracowaną przez Ilonę Pawełczyk na potrzeby procesu Indywidualnych Konsultacji Szkoleniowych™.

  • null

    1C – Cohesive Analysis

    Przeprowadzamy spójną analizę, wielokrotnie pytając o potrzeby i oczekiwania klienta. Otrzymane wyniki pozwalają nam przejść do kolejnego etapu.

  • null

    2C – Competence

    Określamy wraz z klientem kompetencje i zachowania w konkretnych sytuacjach, które będą przedmiotem doskonalenia w procesie rozwojowym.

  • null

    3C – Case study

    Opracowujemy konkretne sytuacje pod kątem kompetencji i zachowań, jakie mamy wspólnie wypracowywać podczas projektu rozwojowego. Kompleksowo analizujemy informacje otrzymane od klienta, aby pracować jak najbardziej narzędziowo.

  • null

    4C – Cooperation

    Przeprowadzamy bezpośrednie konsultacje, zadajemy zadania wdrożeniowe, prace samokształcące, prowadzimy coaching, przeprowadzamy konsultacje telefoniczne i mailowe. Towarzyszymy pracownikowi w rozwoju kompetencji.

  • null

    5C – Conclusion

    Podsumowujemy efekty wspólnej pracy. Dostarczamy raport, który ma określoną i sprecyzowaną strukturę. Uczestnikowi projektu dostarczamy „pakiet”, z którego może czerpać na drodze ciągłego rozwoju w określonych wcześniej kompetencjach.

Ty lub Twoja firma macie kosmiczny problem?